本文目录
导语：马克思主义哲学认为，物质决定意识，意识对物质具有能动作用。口号作为意识的表现形式之一，是对当时社会政治、经济、文化的一种反映，不同性质的口号起着不同的作用。那么，管理理念口号有哪些?下面就让我们一起来看看。
1、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
2、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
3、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
4、观念决定思路，思路决定出路。
5、想到了+做到了+做好了=100分。
6、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
7、成功与失败同在，竞争与超越并存。
8、好的员工--想公事，做实事，不出事。
9、观念的超越才是真正的超越。
10、管理者更应重视对一线人员的培训。
11、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
12、管理的第一个功课，就是先管好自己。
13、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
14、规范管理科学化，创新管理全员化。
15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
16、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
17、管理的第一个功课，就是先管好自已。
18、人的差异化，管理的标准化。
19、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
20、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
22、工作三要素：责任人，时限，结果。
23、加强沟通与交流，促进支持与合作。
25、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
26、班前准备，班中维持，班后整理。
27、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
1、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
2、管理的第一个功课，就是先管好自己。
3、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
4、规范管理科学化，创新管理全员化。
5、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
6、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
8、工作三要素：责任人，时限，结果。
9、加强沟通与交流，促进支持与合作。
10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
11、管理的第一个功课，就是先管好自已。
12、人的差异化，管理的`标准化。
13、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
18、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
19、只有想不到的事，没有做不到的事。
20、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。
21、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。
22、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
25、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
28、观念决定思路，思路决定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
31、成功与失败同在，竞争与超越并存。
32、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
33、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
34、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
35、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
37、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
38、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
39、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
41、管理就是行动，管理就是树立榜样。
42、好的员工--想公事，做实事，不出事。
43、观念的超越才是真正的超越。
44、管理者更应重视对一线人员的培训。
46、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
47、班前准备，班中维持，班后整理。
48、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
49、第一次就做对，第一次都做对。
50、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
1、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展
2、客户至上，服务周到;质量第一，科技领先
3、企业发展，服务为本;优质服务，诚信为本
4、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺
5、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实
6、办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象
7、高质量服务，高技术创新，高速度发展
8、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
9、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
10、企业和市场同步、管理与世界接轨
11、用心才能创新、竞争才能发展
12、开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效，用心服务为用户
13、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
15、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业
16、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意
1、营销的重点不是营销产品，而是营销自己。
2、有一分耕耘，就有一分收获。
3、你思考、我动脑产量提升难不倒。
4、爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
5、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
6、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
7、市场是海，企业是船；质量是帆，人是舵手。
8、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
9、守信用：说到做到、信守承诺。
10、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
11、有计划：策划周详，准备充分。
12、负责任：凡事自省，检讨改进。
13、追求品质卓越，尽显企业精华。
14、适应市场，满足市场，创造市场。
15、强化竞争意识，营造团队精神。
16、实施成果要展现，持之以恒是关键。
17、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
18、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
21、追求客户满意，是你我的责任。
22、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
23、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
24、良好的销售是打开市场的金钥匙。
26、争取每一个客户不容易，失去每一个客户很简单。
27、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
28、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
30、服务只有起点，满意没有终点。
31、有礼貌：文明用语、礼貌待人。
32、保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费。
33、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
35、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
36、有能力：思路清晰，执行到位。
37、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
38、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
39、有条理：轻重缓急，有条不紊。
41、敢担当：重视错误，勇于承担。
如何管理团队的句子_管理语录_
1、【优秀创始人要具备】1、战略的眼光,看到事业别人看不到的。2、号召力,激情可感召团队,振臂一呼英雄齐集。3、融资的能力,战略执行的头等大事就是搞到钱，4.强大执行力,毅力,定力。5.畅达沟通说服的能力。五者兼备,堪称五星上将,亦可团队互补。洞察力,号召力,融资力,执行力,沟通力！
2、【优秀管理者】1，一定要成果导向；2，能够坚持经营方针；3，有宏伟理想并坚持；4，不被常识捆住手脚；5，热爱自己的工作甚过其他；6，会培养锻炼下属和建设团队；7，对问题追根寻源；8，必须充分预见风险并敢于挑战；9，大外着眼小处着手；10，有绝对执行力。下属坚持在执行中理解。
3、【优秀管理者的标志：为下属做好职业规划】1、点燃下属的激情，让其自信；2、为下属创造学习机会，创新性工作；3、鼓励和培养下属的自主思考力和团队协作精神；4、根据个性调整工作岗位，让下属做适合的工作；5、辅导小题大做与大题小做，让下属走正确的路。
4、【优秀企业家的共同特点】1.懂得做人2.善于决策3.相信自己4.明确目标；5.充满热忱6.顽强精神7.重视人才；8.充分授权；9.激励团队；10.终生学习；11.持续创新；12.架构关系；13.抓住机会；14.有效沟通；15.经营未来；16.赢得拥戴；17.勇于自制；18.培养领导；19.注重家庭；20.关注健康。
5、【优秀人才的素质】1、积极主动做好每一件事。2、对工作充满激情。3、创造性地考虑完成任务的路径。4、能给你的同伴以及时的提示与善意的提醒。5、站在老板的角度想自己的工作。6、成为团队的和谐基因。7、坚持不懈、坚韧不拔、坚守自律、8、忠诚。具备了这些素质,你的事业前景就会越来越光明。
6、【优秀团队管理者必备四种能力】1、帮助员工发掘自己的潜能。2、了解并满足员工需求。超越个人利益，去追求远大使命。3、充当首席能量官。4、认识自我。
7、【优秀团队十多十少】1.多一点自励，少一点妒嫉；2.多一点责任，少一点圆滑；3.多一点自觉，少一点依赖；4.多一点善良，少一点邪念；5.多一点真诚，少一点虚伪；6.多一点宽容，少一点计较；7.多一点奉献，少一点攀比；8.多点用心，少一点应付；9.多一点合作，少一点清高；10.多一点俭朴，少一点浪费。
8、【有效沟通】1、向领导：多做结果分析，并主动回报过程；2、向团队：明确告知方向与目的，并允许过程犯错；3、向朋友：要体谅谦让，并给予鼓励和支持；4、向合作方：运作中取得较好的平衡，并提供双赢的方案；5、向客户：先了解对方需求，并告知在需求中的好处
9、【与同事沟通10个技巧】1.不要有亲疏远近之分；2.保持合适的距离；3.态度上让对方感到尊重。4.学会适当的赞美；5.委婉指出错误切忌指责批评。6.对待分歧求大同存小异。7.对待晋升、功利，保持平常心。8.与团队沟通不搞圈子沟通。9.不要带不良情绪。10.勿讲他人坏话。
10、【员工成长】1.你只有成就员工,你才能成就团队,成就公司，进而成就老板；2.很多人怕员工出风头,居功自傲,那是因为你要么心胸不够要么你仅仅是利用员工而没有把员工当做自己人；3.好的老板一定要关注员工的成长甚于公司的成长,公司最大的投入也应该放在员工身上而不是固定资产,营销等。
11、【员工士气6大来源】1、合理,公平,有竞争的薪酬结构；2、员工感受到尊重和心理满足；3、有轻松,乐于分享的人际关系,简单,和睦的团队文化；4、个人目标达成度,享有达成目标的愉悦；5、从工作中获得快乐,互相鼓励,关心,让企业成为一个家；6、常被关注,积极的正向团队氛围。
12、【远离7种客户】他们的钱宁可不赚：1、指手画脚咆哮不断，半夜两点质问细枝末节，让团队抱怨连天；2、不符合公司长远战略；3、增长乏力，如果你已尽所能，还是尽早抽身；4、非你擅长的客户，若已失败别硬撑；5、优柔寡断，不断修改指令浪费时间；6、严重付款拖延；7、拼命压价，或利用你压其他人的价。
13、【在活动中教会孩子助人为乐】从家里开始进行对孩子这方面的教育。孩子还小的时候，就每天对他进行是非对错的教育，而且父母自己要为孩子做出好榜样。让孩子加入到团队的活动中来：例如，让儿童为教堂义务劳动，或者打扫附近的公园，这类活动都能教会孩子助人为乐。
14、【在路上】1、做事尽力，做人尽心，别人服你，才会扶你；2、你关怀伙伴，伙伴就是你的；你关怀这个世界，这个世界就是你的；3、给予的环境是天堂，索取的环境是地狱；给予的团队很快乐，索取的团队很痛苦；4、成功的路上拒绝抱怨，注意力放在他人身上，他人会成长；注意力放在自己身上，自己会成长！
15、【在团队工作中处理人际关系的10个原则】1、改变自己，影响他人。2、关心他人，胜过自己．3、团队利益，高于其它：4、宽以待人，严于律已：5、推崇忠诚，成为品德：6、沟通咨询，成为习惯：7、负面影响，决不传递：8、换位思考，善于倾听：10、尊重他人，群策群力。
16、【造成执行力不力的16种原因】1、目标不确定；2、战略不清晰；3、指令不明确；4、渠道不畅通；5、人员不到位；6、结构不合理；7、职责不清楚；8、轻重不分；9、跟踪不到位；10、标准不统一；11、奖罚不分明；12、团队不合作；13、文化不务实；14、培训跟不上；15、职业操守不忠；16、EQ不过关。
17、【怎样利用数据来实现客户与公司的价值】1.明确目标。倘若你还不知道试图解决的问题是什么，那么想要通过研究数据来找到答案基本属于缘木求鱼；2.团队至上。有团队的参与，会使得挖掘和提炼的数据更有说服力；3.收集内部数据；4.锁定相关指标....--【如来语录】~
18、【帐篷经济学】开公司就像搭帐篷①中心支柱越高越强，帐篷越大越稳(拳头产品)；②核心支柱竖起后，还需支点撑起空间(围绕核心竞争力拓展产品线)；③遇狂风帐篷易被卷走，要加固（团队凝聚力,价值观）；④防虫（内部腐败）；⑤定期检修（克勤克俭,自我超越）。你的公司做到这些了吗？
19、【找到一个工作，只需要彰显你的长处】1、但要想提升自己的空间，就要规避自己的短处。2、人的性格多种多样，有些性格让自己舒服了，却不利于职业的发展；而有些性格适合配合团队工作的场合，却禁锢了单独的执行力。3、凡在职业生涯中有收获的人，都是能够清楚认识自己的人。
20、【整合营销规划的九步法则】1.市场调查2.分析企业优势、劣势、机会、和威胁3.市场定位和经营战略4.制订针对性营销策略5.品牌规划与低成本企业整合营销传播策略6.品牌规划与低成本企业整合营销传播策略7.招商规划和策略8.营销团队建设及管理9.营销预算与年度营销实施计划。
21、【执行力差的17大根源】1)目标不确定；2)战略不清晰；3)指令不明确；4)渠道不畅；5)人员不到位；6)结构不合理；7)职责不清；8)轻重不分；9)跟踪不到位；10)标准不统一；11)奖罚不分明；12)团队不合作；13)文化不务实；14)培训跟不上；15)职业操守不忠；16)EQ不过关；17)模糊激励体系。
22、【执行力强的九大特征】1、自动自发；2、注重细节；3、为人诚信，敢于负责；4、善于分析、判断，应变能力强；5、乐于学习，追求新知，具有创造性思维；6、对工作投入度高；7、有韧性；8、有团队精神，人际关系良好；9、有强烈的求胜欲望。
23、【职业化的4个素质要求】1）分析问题、解决问题的能力；2）沟通、交往的能力。不能与客户良好沟通、彼此理解的人，无法胜任咨询工作；3）领导的才能与潜力。麦肯锡要求的是具有领导意识和领导能力的人；4）团队精神。某一个咨询顾问可能不是最优秀的，但团队组合起来就是世界最强的。
24、【职业素养的七项修炼】1、第一项修炼、问题意识；2、第二项修炼、时间意识；3、第三项修炼、目的意识（成果意识）；4、第四项修炼、责任意识；5、第五项修炼、客户（服务）意识；6、第六项修炼、团队意识;7、第七项修炼、成本意识。
25、【中层管理必读】：《给你一个团队，你能怎么管？》《教练式管理》《执行：如何完成任务的学问》《追求卓越》《高效能人士的7个习惯》《影响力》《卓有成效的管理者》。《只有偏执狂才能生存》《二十二条商规》《从优秀到卓越》《活法》《基业长青》《影响力》。管理思想
26、【中层管理者必备什么样的5项素质】1）影响力：做好表率，用影响力来管理团队，而不是靠组织职位与权力；2）自发性：充满活力、积极、阳光、主动性、前瞻性；3）执行力：一流的点子永远不如二流的执行力；4）关注细节，关注小事，防患于未然；5）教练员的角色：通过培训和授权，使部属充分自我管理。
27、【中层领导力的3个层次】1）个人领导力阳光心态：要想领导别人，首先领导自己。内心是一团火，才能释放出光和热；2）团队领导力情商和影响力，能够引领其他成员，就会形成团队；3）组织领导力以组织的价值观为本。团队有动力、有愿景、有魅力，拥有共同的价值观，吸引更多的人领导力发展
28、【中小公司人力资源管理要点】1、不要过分追求所谓体系化、标准化，实用是第一位；2、选对人是关键，特别是具有高潜质而出身一般的，发现潜力股；3、设计好薪酬机制,特别是奖励机制，不要让员工因为钱离职；4、重视团队文化建设,建立基于合作与竞争的管理机制。
29、【中小企业老板的三只手】1、第1只手：紧抓业务不放松，焦点是大客户、重要客户，目标是老客户满意、新客户增长；2、第2只手：掌控财务增盈利，焦点是现金流、税务、回款，目标是管控成本提升盈利能力；3、第3只手：推升人效促激励，焦点是分配机制、员工需求、核心团队建设，目标是高激励高效高产出!
30、【助你成功的万能谈话技巧】1、以最婉约的方式传递坏消息句型:我们似乎碰到一些状况。2、上司传唤责无旁贷句型:我马上处理.3、表现团队精神句型:你的主意真不错!4、说服同事帮忙句型:这个报告没你不行啦!5、面对批评表现冷静句型:谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议.
1.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
1.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
2.攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
3.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
4.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
5.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
6.技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
7.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
8.永不言退，我们是最好的团队!
9.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
10.落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
11.客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
14.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
17.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
18.客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
19.成功决不容易，还要加倍努力!
20.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
21.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
24.索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
25.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
28.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
29.全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
31.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
32.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
33.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
35.观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
36.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
39.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
40.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
41.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
42.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
43.道路是曲折的，钱途无限光明!
45.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
46.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
47.本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
48.全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
49.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
51.市场是企业的方向，质量是企业的生命
52.市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
53.顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求
55.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
56.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
57.提高售后服务质量，提升客户满意程度
58.抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
59.不绷紧质量的弦，弹不了市场的调
60.制造须靠低成本，竞争依赖高品质
61.客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
62.重视合同，确保质量:准时交付，严守承诺
64.三新二点：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点
66.艰苦坚实、诚信承诺、实干实效
67.市场是企业的方向，质量是企业的生命
68.市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
69.顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求
71.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
72.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
73.提高售后服务质量，提升客户满意程度
74.抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
75.不绷紧质量的弦，弹不了市场的调
76.制造须靠低成本，竞争依赖高品质
77.客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
2、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
3、卓有成效的管理者善于用人之长。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理者的最基本能力：有效沟通。
6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
7、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
8、赏识导致成功，抱怨导致失败。
9、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
10、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
11、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
12、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
13、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
14、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
15、大成功靠团队，小成功靠个人。
16、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
18、管理被人们称之为是一门综合艺术--综合是因为管理涉及基本原理自我认知智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。
19、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
21、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
22、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
23、合作是一切团队繁荣的根本。
24、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
25、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
26、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
人力资源部是指对单位中各类人员形成的资源进行管理的部门。下面由我精心整理的人事部团队口号，希望可以帮到你哦!
4、意图明显，感觉做充分就好。
7、天生我材必有用，猎取人财不是梦。
20、天生我才必有用，猎获人生好前程。
21、猎人要猎住猎物，天猎要猎住未来。
24、天猎铸造人生，人生需要天猎。
29、天猎网，猎天网，我猎你也猎。
47、有时的偶然，带来的是不同的人生。
1、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
2、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
3、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
4、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
5、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
6、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
7、不是境况造就人，而是人造就境况。
8、含泪播种的人一定能含笑收获。
9、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
10、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
11、只要路是对的，就不怕路远。
12、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
13、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
15、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
16、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
17、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
18、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
19、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
20、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
1、精彩源于自信，创新永无止境
2、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
3、同甘共苦创明天，齐心协力每一天。
4、品管提高信誉，信誉扩大销售。
5、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。
6、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
7、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
8、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
10、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。
11、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
12、诚信高效服务用户团结进取争创效益
13、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
14、细心、精心、用心、品质永保称心。
17、携手绽放青春，创新共铸辉煌。
18、企业的`未来，就是我们的明天。
19、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
20、有品质才有市场，有改善才有进步。
21、创新引领发展，科技成就收获。
22、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新
23、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
24、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
25、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
1、用你善意的批评，校正每一位员工。
2、做不好岗位的主人，谈何做企业主人公。
4、把人才作为资产来经营管理。
7、最优秀的是一群而不是一个。
8、要以岗位招人，不能以人定岗。
13、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
14、把人才作为资产来经营来管理。
15、人力资源的浪费是企业最大的浪费。
16、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
17、贤者上，能者中，工者下，智者侧，庸者退。
18、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。
19、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
20、人性中最本质的需求就是得到尊重和欣赏。
